6月9日，京城佳業公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)張偉澤，黨委副書記、總經理(lǐ)楊軍，到所屬卓聯物(wù)業召開幹部任職宣布會，宣布京城佳業對卓聯物(wù)業董事、監事及高級管理(lǐ)人員的任命。會議由楊軍主持。京城佳業、北投運營公(gōng)司相關領導和卓聯物(wù)業中(zhōng)層副職以上人員參加了會議。

根據集團公(gōng)司和京城佳業戰略部署，公(gōng)司收購(gòu)了北投集團下屬北京卓聯物(wù)業經營管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司60%的民(mín)營股權，并按照公(gōng)司法人治理(lǐ)相關要求，對北京卓聯物(wù)業經營管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司進行人事任命。會上，京城佳業黨群部徐曉飛宣讀了任職文(wén)件。

卓聯公(gōng)司總經理(lǐ)唐小(xiǎo)堯同志(zhì)作(zuò)表态發言。

卓聯公(gōng)司董事長(cháng)褚翰峰同志(zhì)結合卓聯公(gōng)司曆史，對企業未來發展進行了展望，他(tā)表示，要平穩過渡，深度融合，在股權劃轉的契機中(zhōng)穩步發展。要堅持高端，樹立品牌，在發展中(zhōng)堅持高端服務(wù)品質(zhì)和要求不放松。要緊抓機遇，聚力發展，高效推進企業深度融合，實現卓聯公(gōng)司的發展再創新(xīn)高。

北投運營公(gōng)司總會計師、卓聯物(wù)業董事馮東菲代表北投運營公(gōng)司提出，希望卓聯物(wù)業幹部職工(gōng)能(néng)夠抓住機遇，加速融合，推進資本強強聯手，在更高層次、更廣領域開拓新(xīn)的市場，進一步打造卓越、高端的物(wù)業品牌。

楊軍對新(xīn)任職幹部表示祝賀，并對新(xīn)任職幹部及調整後的卓聯領導班子提出要求：

一是要統一思想，充分(fēn)認識到此次幹部任職的重大意義。此次幹部任職，是城建集團與北投集團戰略發展、業務(wù)整合以及企業長(cháng)期穩定發展的需要，是加快企業發展壯大，調整、優化企業經營結構、隊伍結構，提高企業競争能(néng)力的有(yǒu)效舉措，也是京城佳業公(gōng)司立足未來發展，面對做優做強的轉折期、結構調整的關鍵期以及任務(wù)完成的攻堅期所做出的關鍵決策。卓聯物(wù)業要把握融合發展機遇，審時度勢，加快轉變，更好推動公(gōng)司各項業務(wù)的持續開展。二是要加強團結，進一步提高領導班子的凝聚力和戰鬥力。卓聯物(wù)業新(xīn)任領導班子要在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)多(duō)溝通、多(duō)交流、多(duō)支持、多(duō)配合，求大同、存小(xiǎo)異，取長(cháng)補短，共同進步，為(wèi)謀求城建集團和北投集團戰略引領下的物(wù)業企業實現高質(zhì)量發展凝聚力量。三是要立足實際，持續推進卓聯物(wù)業各項工(gōng)作(zuò)有(yǒu)序落實。卓聯物(wù)業未來發展潛力巨大，新(xīn)任領導班子要深入調查研究，依托公(gōng)司實際情況，對标對表上市公(gōng)司要求，完善企業發展思路，确保各項經營指标的完成，圍繞“擴規模、增效益、強管理(lǐ)、鑄品牌”四項重點工(gōng)作(zuò)，不斷深耕京津冀市場，在高端市場領域發揮自身優勢，為(wèi)京城佳業在資本市場的拓展和早日實現“十四五”戰略規劃貢獻力量。

張偉澤在總結時強調，此次業務(wù)整合是在全面深化國(guó)資國(guó)企改革，推動國(guó)有(yǒu)經濟布局優化、結構調整和戰略重組的宏觀背景下的一次具(jù)體(tǐ)實踐，體(tǐ)現了城建集團和北投集團高端戰略視野，有(yǒu)效促進了雙方的資産(chǎn)證券化和高質(zhì)量發展。

針對卓聯物(wù)業後續發展，張偉澤提出四點工(gōng)作(zuò)要求:

一、要提高站位，把思想和行動統一到兩個集團的決策部署上來。從兩個集團戰略發展的高度以及行業發展的趨勢上充分(fēn)認識下一步發展的定位和目标，聚焦主責主業，進一步推進專業化、集約化，實現協同發展。要緊緊圍繞“十四五”高質(zhì)量發展目标，實現團隊整體(tǐ)穩定，業務(wù)持續增長(cháng)，融合發展可(kě)期，經營風險可(kě)控。二、要堅定信心，把穩定和發展貫穿到企業發展的主線(xiàn)中(zhōng)。卓聯物(wù)業發展思路清晰，整體(tǐ)運營良好，團隊精(jīng)幹敬業，職業化水準高，業務(wù)整合後，将會對京城佳業現有(yǒu)管理(lǐ)業态形成有(yǒu)益的補充。卓聯物(wù)業要繼續滿懷信心，做好業務(wù)延續，保持團隊穩定。依托城建集團和北投集團的有(yǒu)力支持和業務(wù)支撐，把握發展機遇期，聚焦規模擴大和效益提升，保持盈利能(néng)力和增長(cháng)目标，加大市場拓展力度，加快規模擴張，毫不動搖推進卓聯物(wù)業高質(zhì)量發展。三、要牢記使命，把擔當和作(zuò)為(wèi)展現到企業發展的新(xīn)局面上。各級領導要發揮帶頭作(zuò)用(yòng)，強化責任擔當，加強團隊建設，帶領幹部職工(gōng)主動作(zuò)為(wèi)，善于作(zuò)為(wèi)，從業務(wù)、人員、管理(lǐ)、文(wén)化各個方面，将高端特色延續下去。同時，要履行好首都國(guó)企的政治責任、經濟責任和社會責任，加強對職工(gōng)的關心、關愛，提高職工(gōng)幸福感、安(ān)全感和獲得感，從可(kě)持續發展的角度做好企業各項工(gōng)作(zuò)。四、要黨建引領，把高質(zhì)量黨建融入到企業高質(zhì)量發展中(zhōng)。要将黨建工(gōng)作(zuò)要求寫進章程，全面推進從嚴治黨，認真執行黨組織前置研究和重大事項請示報告制度，落實“兩個關鍵小(xiǎo)事”。同時，卓聯物(wù)業黨支部要進一步加強團隊政治理(lǐ)論學(xué)習，不斷加強思想政治建設和人才隊伍建設，做好意識形态、企業宣傳和廉政風險防範等各項工(gōng)作(zuò)，持續發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)，激勵和帶動廣大幹部職工(gōng)為(wèi)企業高質(zhì)量發展貢獻更多(duō)力量。